Слияние Renesas и NEC – хорошая сделка?

Как сообщают сразу несколько источников, подавленные убытками японские производители чипов NEC Electronics и Renesas Technology ведут переговоры о слиянии.

Имеет ли смысл такая сделка? Как говорит один из аналитиков, ни малейшего. По его словам, новообразовавшаяся компания сможет занять лидирующую позицию на рынке микроконтроллеров, но интеграция двух предприятий не обойдется без трудноразрешимых проблем.

По данным iSuppli Corp., в 2008 году Renesas занял шестое место среди крупнейших производителей микросхем с продажами в 7.017 миллиардов долларов. В то же время NEC оказался на одиннадцатом месте с продажами в 5.826 миллиардов долларов. В общей сложности, продажи новой компании составят более 12.8 миллиардов долларов, что поднимет позицию компании на третье место, оставляя впереди лишь Intel и Samsung Electronics.  

Согласно отчету Databeans Inc., Renesas и NEC в 2008 заняли первое и третье место в производстве микроконтроллеров, соответственно. По их словам, Renesas имел долю рынку в 20.1 процент, в то время как NEC имел 9.7 процентов.

Renesas занимается еще и аналоговой электроникой, однокристальными платформами, беспроводной электроникой и другим. NEC в свою очередь занимается специализированными микросхемами и микросхемами для потребительской электроники.

Выгодная сделка?

«Слияние Renesas с NEC даст образовавшейся компании неслыханную ранее долю на рынке микроконтроллеров в 30 процентов. Это тот рынок, где 30 крупнейших производителей с трудом достигают долей рынка в двузначных числах» - сказал Том Старнес, аналитик исследовательской фирмы Objective Analysis.

«Несмотря на то, что переговоры о слиянии действительно могли иметь место, мы не представляем себе, что из этой сделки можно будет извлечь большую выгоду» - сказал Старнес в своем докладе. «Сделать выгодным слияние двух крупных производителей микроконтроллеров – задача не из легких».

Оказывается, что в такой сделке негативных моментов куда больше, чем позитивных. «Принимая во внимание богатые ассортименты Renesas и NEC, можно сказать, что большая часть продуктов компаний будут перекрывать, а не гармонично дополнять друг друга» - сказал он. «Без устранения соперничающих семейств продуктов достигнуть большой прибыли будет весьма проблематично» 

Есть и другие проблемы. «Затраты на производство могут быть существенно уменьшены путем передачи производства в мастерские, но сперва любой новоприобретенный чип должен быть перестроен под новый техпроцесс на фабрике, что является достаточно затратным. Две компании не смогут просто совместиться и при этом ожидать немедленной или хотя бы краткосрочной прибыли»

Ходят слухи, что корпорация Toshiba, недавно заявившая о желании сформировать отдельную компанию из своих подразделений системных и дискретных чипов, сейчас ведет переговоры о слиянии этих подразделений с NEC. Однако, Toshiba опровергает подобные заявления.

Несмотря на то, что NEC и Toshiba имеют тесные связи в производственном процессе, слияние с NEC лишь усугубит и без того немалый набор проблема Toshiba.

Другими словами, у Renesas и NEC нет другого выхода и вполне вероятно, что им просто придется слиться в одну компанию. Но если такая сделка состоится, то ожидайте масштабных увольнений и закрытий фабрик.

Разбираясь с проблемами

У Renesas и NEC полно своих проблем, среди которых можно выделить большие убытки, неуспешные на рынке продукты и отсутствие сосредоточенности. Кроме того, у обеих компаний чересчур много старых сотрудников и устаревших производственных комплексов.

В 2002 году японские компании Hitachi Ltd и Mitsubishi Electric объединили свои подразделения логических микросхем в компанию Renesas. Серьезно пострадав от упадка электронного рынка, в январе Renesas был вынужден заменить свое руководство среди неутешительной картины убытков, сокращений и планов по закрытию устаревших производственных комплексов. Согласно прогнозам, в этом году Renesas ожидают чрезвычайно низкие продажи и убытки в 2.294 миллиарда долларов.

Компания также сокращает штат временных сотрудников и закрывает старые производственные линии.  Путем сокращения объемов производства на 5- и 6-дюймовых технологических линиях, а также переходу к большим кремниевым слиткам, компания надеется увеличить эффективность своего производства.

На протяжении многих лет, NEC и его дочернюю компанию сопутствовала целая череда взлетов и падений. В 1999 NEC отделил от своего основного состава подразделение по производству оперативной памяти. Таким образом, было сформировано совместное предприятие между NEC и Hitachi - компания Elpida Memory Inc.

В 2002 году NEC Electronics откололся от своей материнской компании NEC Corp., тем самым став новым и независимым игроком на рынке электроники. Пытаясь найти пути сокращения расходов, в прошлом году компания объявила о введении «усовершенствованной» программы досрочного выхода на пенсию. Недавно стало известно о планах компании по объединению ее фабрик и продолжения закрытия старых производственных линий.

Все эти меры являются частью постоянных попыток сократить расходы. В январе NEC Corp. объявил о сокращении 20000 рабочих мест. Из-за убытков, североамериканское подразделение NEC было вынуждено объявить о закрытии к марту 2010 года производственной линии 6-дюймовых кремниевых пластинок в Роузвилле, Калифорния.

Ссылаясь на мировой кризис, NEC объявил о продажах за третий квартал, которые составили 127.3 миллиарда иен (1.4 миллиарда долларов), что на 25.4 процента меньше, чем в аналогичный период предыдущего года. Компания также сообщила о убытках за этот же квартал в 19.9 миллиардов иен. По сравнению с убытками в том же квартале прошлого года, составившими 936 миллионов иен(10.3 миллиона долларов), эта цифра колоссальна.

NEC также урезал свой прогнозируемые продажи на 15.9 процентов – с 660 миллиардов иен(7.3 миллиардов долларов) до 555 миллиардов иен (6.2 миллиардов долларов). Также был изменена прогнозируемая прибыль с прибыли в один миллиард иен до убытков в 55 миллиардов иен.